cfo是什么职位
一、cfo是什么职位1、首席财务官——CFO(Chief Financial Officer )是公司治理结构发展到新阶段的必然产物。 没有首席财务官的治 ...
一、cfo是什么职位
1、首席财务官——CFO(Chief Financial Officer )
是公司治理结构发展到新阶段的必然产物。 没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。
2 .现代管理结构
从这个层面来看，中国的结构管理结构也应该设置CFO等地位。 当然，本质上，CFO在现代管理结构中的真正含义不是变更其名称、赋予官位，而是取得其职责权限、真正发挥其在管理中的作用。
3、CFO(Chief Financial Officer )是指公司的最高财政负责人或财务负责人。
现代公司中最重要、最有价值的高层管理人员之一，掌握着企业神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)的灵魂人物。
4 .制作成功的CFO需要丰富的金融理论知识和实务经验。
公司资产管理和金融市场的相互作用、项目评价、风险管理、产品开发、战略计划、企业核心竞争力的识别和确立、信息技术和电子商务对企业的冲击等当然是CFO的职责范围内的事情。
5 .金融市场操作与内部财务管理之间的作用
在一家大公司的运营中，CFO是插入金融市场操作和公司内部财务管理之间的作用。 许多负责CFO的人才都是有多年在金融市场活跃经验的人。 在美国，优秀的CFO经常在华尔街做成功的基金经理。
二、cfo工作职责
1 .工作概念
CFO是CEO和部门负责人的主要战略和经营的主要顾问，负责管理公司的财务和计划，其责任范围如下。
公司的战略
财务战略
预算和管理控制
财务管理
二、财务战略
CFO必须负责制定、建议和实施全面的财务战略，支持公司的经营战略，为股东创造最大的价值。
提出机会价值创造的资本和红利政策建议。
向投资者和金融界设计和管理阐述EG公司计划要点和经营状况的策略。
谈判和履行包括贷款、股票发行和股票回购在内的所有重大金融交易。
3 .预算和管理控制
CFO需要制定和执行一定的步骤，使EG公司的管理者能够获得正确的信息以进行目标决定、决策和经营监督。
协调编制短期预算。
决定各业务部门的主要绩效标准。
确保业务单元有足够的管理控制权。
与CEO和部门负责人一起评价业务部门的绩效。
四、财务管理
CFO必须保证有效管理公司的财务业务：
确保完成所有对外报告和履行对外义务。
建立控制制度，确保公司财产安全。
确保现金管理、应收款管理和应付账款管理的完整性和效率。
履行所有纳税申报和纳税义务。
寻求减轻公司税务负担的机会。
与公司开户银行保持密切的日常关系。
管理公司养老基金。
管理公司的风险管理方案。
五、公司战略
CFO应该在协调制定价值最大化的全面战略方面发挥主导作用。
(一)不断评价计划价值创造的潜力。
(二)确保计划对主要问题的明确性。 因此，反复考证经营变化的各种假设和理由，为价值创造的机会提供外部参考信息(例如部分业务对其他所有者的价值)。
(三)就重大提案向CEO和部门负责人提供专家意见。
(四)制定财务衡量标准，建立目标实现情况监测系统。
三、常见职务
1、CXO (首席惊喜负责人)
Chief X Officer，首席惊喜官(CXO )是在电子商务领域出现的新职业，CXO的“X”表示未知，即惊喜的意思，这个职务的工作责任为员工、购买者提供惊喜，传递正能量
2、首席执行官(首席执行官)
Chief Executive Officer，CEO指挥着CXO们的工作，但我不知道为什么总是被后面的CFO生气。
3、CFO (首席财务官)
Chief finance Officer，首席财务官很厉害，正好排在CEO后面，有助于听垂帘。
4、首席信息官(首席信息官)
Chief Information Officer，CIO的信息传达者。
5、COO (首席执行官)
Chief Operating Officer，首席执行官网站上的王熙凤。
6、首席技术官
Chief Technology Officer，首席技术官，企业内负责技术的首席技术官
本文转自:www.bimeiz.com/shenghuo/25792.html
