团队发展的五个阶段
时间:2022-06-28 03:07
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团队发展的五个环节:一、创立期:员工能力低,对管理人员权威性依靠。二、动荡不安期:期待与实际差距大,员工士气低。三、稳定型:团队冲突和流派发生。四、高效率期:管理人员自满情绪扩散。五、变化期:精英团队欠缺共同的目标。
团队发展的五个环节
标准期。在标准期,管理者首先要标准大伙儿的观念,即统一价值观念。规范化难题关联到公司的长期性发展趋势。
建立期。一般在团队组建的前期,管理者务必创建机构的界限。一、精英团队要有确定的市场定位。二、要创建团队成员和人员中间的相信。
跌宕期,也称之为震荡期。团队组建以后,伴随着团队成员的战略合作愈来愈多,精英团队中间的矛盾便会愈来愈多,比较容易发生一些剧烈的对撞。
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